必须杜绝“包而不保”的现象

正编辑同志:安全管理工作中的包保制度,即上一层面的干部按照分工对下一层面单位的安全生产实行包保,负责下一层面的安全生产管理,保证将各种隐患消除在萌芽状态,确保生产安全。笔者曾随某班组长对现场设备进行检查,按照规定,包保该设备的干部也要一道去现场检查。但该班组长称,包保设备的干部由于特殊情况不能参加,由他将检查结果向包保干部汇报就行     

把安全当成永恒的主题——陕西省洛南县供电分公司城郊供电所狠抓班组安全生产管理工作

<正>陕西省洛南县供电分公司城郊供电所把安全当成永恒的主题,积极开展日常"反习惯性违章"活动,和员工签订《安全生产责任书》和《线路分段责任书》,建立以"无违章员工保无违章班组",以"无违章班组保无违章供电所"的一级抓一级、一级对一级负责的机制,安全工作每天从零抓起,安全生产再创新记录。班组长当安全管理第一责任人班组长在安全生产中发挥着承上启下的作用,既是安全生产规程、制度的执行者,又是遵章守法和安全     

配穿“红马夹”，加强安全管理

为加强现场安全管理，强化工作负责人（临护人）的安全意识和责任意识．根据有关规定，现场工作负责人（监护人）配穿“红马夹”。福建省安溪县电力公司为相关科室、班组配发了120件“红马夹”；同时出台《关于规范现场工作负责人（监护人）配穿“红马夹”的通知》，加强配穿“红马夹”的管理。安监科负责监督检查。     

关于班组长安全培训课程体系的研发

班组长是班组安全生产工作的第一责任人,对于事故的发生起着至关重要的作用.根据"管理、装备、培训"三并重的原则,班组长安全培训是搞好班组安全工作最直接、最有效的途径.加强班组长安全教育是煤矿实现安全生产的一项基础工程.     

班组长抓好班组安全工作几点谈

班组长作为班组工作的管理者,要从以下方面抓好班组安全管理工作。一是当好班组安全第一责任人。有高度负责的精神,对违章、违纪行为进行严厉批评和处罚,不姑息迁就;认真学习、严格落实安全生产方针政策、法律法规、安全规程和规章制度;善于用道理启发人、诱导人;勇于吃苦,深入现场督促检查,把好安全生产关。     

抚顺供电公司为施工现场评级奖优罚劣

<正>近期,辽宁抚顺供电公司开展了农网建设作业现场"红、黑"星级评比活动。活动由生产骨干组成专项检查组对施工作业进行现场星级评定。评出最好的作业现场"红星"及最差的作业现场"黑星"。星级评比重点检查农网作业现场及安全管理提升工作落实情况,安全例行工作、设备隐患排查与治理、反违章、     

抓安全岂能以“罚”代“管”

报载某供电企业开展安全大检查，安全监督检查组以组织技术措施不周全、现场存在安全隐患为由，给现场员工开了2000元罚款单，扔下一堆未整改的问题扬长而去。面对这样的处罚，员工们气愤地说：我们无权无钱，罚我们有啥用!     

营销作业现场远程管控平台应用

1提出原因营销部每天都有计量、业扩、用电检查、低压抢修、查窃电、保供电等各类作业现场,造成营销专业现场工作多且分散的特点,安全管控不易到位,存在着较大的安全风险。针对这种特点,国网景县供电公司提出了以客户服务调度中心为运行主体,建立营销作业现场远程管控平台,对营销各类作业现场进行全过程管控。     

作业现场安全“十问”管理

<正>针对现场安全管理,湖北省钟祥市供电公司对各种作业环境的安全管理进行分析,筛选了作业中最易忽视的安全细节,并根据规程规定和农网改造升级安全管理要求,将现场每个安全环节、流程,通过简短、易懂的提问形式,制作成醒目的看板,放置在作业现场,时刻提醒员工安全作业,规范了员工安全作业行为。"十问"内容如下:     

泰宁供电:密织防外破“安全网”

<正>本刊讯眼下各类施工建设已进入高峰期,大型挖掘机、吊车和重型自卸车往来穿梭,给线路安全运行带来了较大威胁。为严防外破,国网福建泰宁县供电公司通过健全特巡防外破日报、周报和月报制度,完善线路及设备安全信息动态管理和预警机制,密织防外破"安全网"。2014年4月17日,该公司组织相关部门人员对位于城郊附近的6处较大规模的建设工地现场进行了电网防外破专项检查。检查时,工作人员对各个建筑施工现场进行了逐一登记,签订了安全协议。同时,对施工作业现场发现的不安全     

如何加强继电保护的现场工作

继电保护作业现场多、任务重,为确保继电保护设备稳定运行,杜绝现场检修和基建工作中继电保护＂三误＂事故的发生,必须按照国家电网公司关于开展安全生产＂反违章＂活动的通知精神,加强继电保护现场工作。     

现场管控工作任务单程序化应用

正作为基层班组长如何将工作现场的安全做到可控在控呢?经过笔者思考加实践,认为从源头开始控制,加强工程施工的工作任务单程序化管控,培养工作班成员良好的工作习惯,使每项工作都能定责、追责、问责,才能避免现场工作中出现安全措施的失误或遗漏,避免各类事故、违章的发生。     

“四抓四强化”深化作业现场安全管控

国网山西潞城市供电公司以提升本质安全为主线,做好各类作业现场的安全管控,使纠察人员对作业现场存在的危险源、安全管控措施做到心中有数,安全生产基层、基础、基本功得到了有效加强,实现了＂可控、在控、能控＂的良好局面。     

浅谈泵站现场安全检测的质量管理

针对我国中部四省大型排涝泵站更新改造项目的安全鉴定工作，为进一步提高泵站现场安全检测的质量，使泵站安全鉴定和更新改造工作的顺利进行，根据全面质量管理的要求，使我国泵站现场安全检测的质量得到显著的提高。     

警监联手 排查隐患

地点:吉林省舒兰市内容:第三次警监安全生产大检查创新点:在作业现场进行技术指导按照舒兰市公安局、农业局《关于开展农机车辆安全联合检查实施方案》的统一部署和要求,舒兰市农机监理站于10月10日组织农机执法人员与公安交警、派出所交管勤务室开展了第三次安全联合检查,重点对卖秋菜的农机车辆和田间作业的联合收割机进行整治和隐患排查。秋收期间是农机作业高峰期,     

实行“三三制”管理保障现场安全

“三三制”安全管理模式，规范了作业现场的安全管理，有效减少和杜绝了因缺乏对作业现场有效监管而造成安全隐患的局面，为安全生产提供了有力的保证     

农业部六督导组赴12省区交叉检查农机安全生产

6月28日,记者从农业部获悉,为贯彻落实国务院和农业部关于集中开展安全生产大检查的工作部署,农业部农机化管理司将会同农业部农机监理总站,并抽调地方部分人员分六个组在7月到8月期间赴陕西、青海、云南、甘肃、广东、江西、安徽、浙江、吉林、辽宁、河南、内蒙古等省区开展农机安全生产督导和交叉检查。此次农机安全生产大检查采取面上督导和实地检查相结合的方式,深入农户、农机合作社和作业现场了解情况,每地抽查不少于2个县（市）。督导检查内容包括五个方面：     

供电企业智慧安全营销作业管理模式的构建

营销作业管理是供电企业加强风险防范和提高工作效率的重要举措。智慧安全营销作业管理模式,旨在应用“云大物移智”技术建设作业现场智慧安全监督管理系统,全面优化营销作业管理,为进一步贯彻落实“优化作业现场安全管理,为基层减负”的工作部署提供创新的管理手段和方法。东莞供电局为全面提升基层供电所和一线班组专业化、规范化、信息化、智能化水平的要求,通过对智慧安全营销作业管理模式构建的研究,实现简化作业过程,提高工作效率,切实为基层班组减负,提升作业现场安全监管效能,打造“平安现场”。     

电梯现场检测技术及其存在的问题分析

随着城市大型建筑的日益增多,电梯所发挥的作用也越来越明显,电梯的数目也越来越多。对电梯进行现场检测是保证电梯能够安全运行的重要环节,这项工作也越来越受到重视。文章对电梯现场检测技术以及在检测过程中所存在的问题进行了分析,并且提出针对性的解决措施,希望能够提高电梯现场检测的工作效率与安全质量。     

农产品质量安全现场督导检查规范研究

食品安全源头在农产品,基础在农业,关键监管防线在县、乡。当前,农产品质量安全监管体系虽已深入乡镇,但监管谁、管什么、怎么管等仍困扰基层人员,导致现场督导难成常态,生产经营主体责任难以落实。针对农产品质量安全现场督导检查存在的问题,本文结合四川省农产品质量安全工作实践,开展了课题研究,以弥补当前基层监管规范空白,为基层日常监管提供借鉴。