农机企业文化与核心竞争力探析

企业文化是现代科学管理理论与深层次的文化理论相交叉、交流、渗透的结果。作为企业核心竞争力的企业文化在农机企业发展中具有重要作用。本文首先从企业文化对农机企业的必要性角度进行阐述,然后分析了企业文化对企业核心竞争力的重要作用,从而提出农机企业须建立和发展自己特色的企业文化。     

文化创新是企业发展的不竭动力

文化创新是提升企业整体实力、可持续发展能力和核心竞争力的核心要素。农机企业抓住当前惠农政策机遇,优化企业资源,加强产业转型文化、自主创新文化和人才提升文化的要素建设,建立企业发展的长效机制,推动企业从封闭走向开放、从粗放走向集约、从优秀走     

中国一拖以文化创新求解发展之道

文化创新是提升企业整体实力、可持续发展能力和核心竞争力的核心要素。农机企业抓住当前惠农政策机遇,优化企业资源,加强产业转型文化、自主创新文化和人才提升文化的要素建设,建立企业发展的长效机制,推动企业从封闭走向开放、从粗放走向集约、从优秀走向卓越,实现战略发展目标,具有非常重要的意义。     

推进企业文化发展 服务和谐电力建设

企业文化是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,是企业综合实力的重要标志,是现代企业竞争力的核心。建设先进的企业文化,能够为企业的持续稳定发展提供强大的精神动力,能够有效地改善和提升企业的形     

论农机企业文化竞争力

随着农业和农村经济结构战略性调整的推进,我国农机企业面临相当严峻的挑战．表现在经营理念、品牌形象等企业文化上的差距。企业要迎接经济全球化的挑战．就必须在加强“硬件”建设的基础上．全面提升企业文化竞争力。本文借鉴企业管理理论研究的最新成果．对企业文化竞争力的内涵及其相关概念进行了分析研究．并对如何提升农机企业文化竞争力提出了一定见解。     

企业文化在农机化服务体系建设中的作用

企业文化是企业可持续发展的精神支柱,为企业发展提供核心竞争力。针对企业文化建设中的认识误处,分析了企业文化与农业机械化服务组织的关系,阐述了企业文化在农机化服务体系建设中的作用。对开展企业文化建设,推动农机化服务体系健康发展具有重要意义。     

论企业核心竞争力

＂核心竞争力＂这一术语首先出现在1990年。它的定义是由著名管理学家普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》中提出的,即核心竞争力是＂在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能＂,企业的核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的来源和基础,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特能力。它包括企业的创新能力、全面管理规范化、人力资源的管理、企业文化建设等等。     

浅谈企业文化的培育

本文章目标是探讨如何通过对企业经营理念、企业价值观和企业精神的塑造并结合人力资源的管理来培育企业的文化,从而依靠企业文化的感召力帮助企业提高其管理的有效性。再结合企业合理的制度,让员工成为自律性很强的一个集体,提高企业的核心竞争力。     

电力建设企业的创新型文化

<正>建立健全一套适应市场经济的创新型企业文化体系,培育文明新风尚,既是落实党的十七大精神的迫切需要,也是构建和谐电力建设企业的现实要求和可靠保证当今时代,文化越来越成为提升综合实力和核心竞争力的重要因素。丰富多彩的精神生活、浓郁厚重的文化氛围,不仅能使人保持昂扬向上的精神风貌,更能够营造团结和谐、奋发有为的干事创业环境。     

浅谈企业文化的培育

本文章目标是探讨如何通过对企业经营理念、企业价值观和企业精神的塑造并结合人力资源的管理来培育企业的文化,从而依靠企业文化的感召力帮助企业提高其管理的有效性.再结合企业合理的制度,让员工成为自律性很强的一个集体,提高企业的核心竞争力.     

加强企业文化建设的有效措施

企业管理者必须更新观念，大力提倡企业家精神，使企业家成为企业文化建设的灵魂。一个企业要想变革，观念的更新是至关重要，尤其一整套系统的、适时性的、指导企业长远发展的观念，是推动企业改革进一步深化的精神力量，这种精神力量是企业文化的核心，在这一核心中，最重要的是国企老总必须要彻底放弃“官本位”意识，以战略家的眼光，精心策划企业的长远发展，使自己成为引导企业搏击市场的企业家，而不是“政治家”。企业家是企业的最高决策者，应成为企业内部文化建设的领导者，同时也应成为企业文化的设计者。他的价值观念和性格特征决定企业精神、企业形象的个陛，他的身体力行、言传身教决定企业文化的贯彻力度，他的社会名望、社会影响决定企业文化对外辐射程度。因此，重视企业家在企业文化创立和实践环节中的作用，是企业文化建设不可或缺的关键之一。     

建设和谐企业文化 增强企业核心竞争力

近年来,兴和电力公司立足企业实际和职工思想,在努力抓好企业生产经营工作的同时,高度重视企业文化建设,坚持把和谐文化建设作为提升企业管理水平、增强企业核心竞争力的重要手段,在继承企业优良文化传统的基础上,牢固树立"以人为本"的现代企业文化理念,积极探索和创建了一套符合企业自身实际的企业文化建设体系,并取得了一定成效。目前公司已获内蒙古自治区精神文明单位标兵荣誉,并正向国家级文     

构建现代企业文化

甘肃省崇信县电力局把加强企业文化建设当作认真践行“三个代表”重要思想，实现企业管理创新，提高企业核心竞争力，促进企业可持续发展的战略任务来抓。近年来，在企业文化建设方面下了很大力气，取得了初步进展。     

对企业文化建设的几点思考

企业文化是一种以全体职工为中心,以培养具有管理功能的精神文化为内容,以形成企业具有高度凝聚力的团体精神为目标,使企业增强对外的竞争力和生存力,增强对内的向心力、凝聚力和活力的管理思想管理方法,在企业的生产、经营、生存和发展中起着十分重要的作用。     

提高农机企业售后服务用户满意度刍议

农机企业售后服务用户满意度是用户对农业机械产品的实际感受相对于其对产品的期望的接受程度。现今的农机企业竞争,考验的是企业的综合竞争力,以产品为根,以服务为本,而与用户间的关系则是其核心。"用户至上"是农机企业考虑一切问题的出发点和基本点,满足用户的需要是农机企业生存、发展、参与竞争并赢得竞争的必要条件。只有用户的利益得到了最大程度     

企业安全文化建设经典做法探析

安全是企业生存和发展的永恒主题。供电企业要想持续稳定健康发展,就必须重视安全工作,重视安全文化建设,使安全工作真正成为为企业生存和发展保驾护航的重要力量。优秀的企业文化是企业软实力的集中体现,是企业核心竞争力的源泉,在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面发挥着重要作用。     

基于企业集群理论的农机企业发展战略研究

本文简要介绍了企业集群的概念、特征,分析了企业集群对于提升集群内企业竞争力的作用,在分析我国农机企业的竞争力现状的基础上,提出了我国农机企业应该走一条集群化发展战略之路。     

浅谈农机企业服务体系建设

企业要立于不败之地,就需要在用户中树立良好的形象。必须以用户为中心,以用户的需求为出发点,搭建一个集信息采集、技术优化、配件调配、在线咨询等功能的平台,为用户提供主动、快速、优质的一站式服务,从而赢得用户的信赖。同时,通过服务体系的建设,提高企业的核心竞争力,树立企业的品牌形象。现从以下几方面谈谈农机企业服务体系建设。1.企业服务体系建设的必要性 随着国家农机购置补贴政策的全面、高效实施,农机购置补贴的资金规模不断扩大,农机行业发展迅速,产品种类极大丰富,同类产品竞争激烈,用户对产品的要求逐年提升,对企业服务期望值不断提高,现有服务体系已不能满足用户需求。农机企业只有加强服务体系建设,才能提高用户满意度,提高企业的信誉,扩大产品的市场占有率,从而在竞争中站稳脚跟,实现企业的营销目标。     

我国农机企业研发投入现状及对策

农机企业加大研发投入是提高农机产品竞争力、抢占国内外高端市场的基础。比较了国内外农机企业研发投入现状，分析了我国农机企业研发投入不足的原因，并提出从根本上增强农机企业竞争力，加大研发投入的政策措施。      

坚持“五个创新” 建设供电企业服务文化

<正>供电企业服务文化,是以创造客户满意、赢得客户忠诚、提升企业核心竞争力为目标,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容的文化。随着电力体制改革的新形势,黄岩供电局不断在创新上下工夫,建设国家电网公司"四