水利工程成本控制与管理研究

在水利工程建设中,成本控制和管理方法越来越重要,最主要的原因是其现代经济发展的速度过快,水利工程项目的成本管理和控制无法与之相适应,工程建设的成本控制在实际运行中还存在很多问题,并制约了水利事业的发展,尤其在全球化市场竞争激烈的今天,对水利工程项目的成本和管理进行控制和研究,是水管部门应尽快解决的问题。     

浅谈临泽县水利工程档案管理工作

根据国家重点工程建设项目档案资料管理的要求,结合临泽县黑河节水等工程建设实际,对水利工程项目档案资料管理工作进行了阐述。     

谈园林绿化工程质量管理

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是实现三大目标控制的重点。结合工作实际经验,从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目组织设计、施工管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理。     

浅谈建筑施工企业成本管理的重要性

本文主要分析了建筑工程项目成本管理因素,讨论了建筑施工企业成本管情况,以期为施工企业合理控制成本、提高工程建设水平、建设生态文明社会提供参考。     

园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是实现3大目标控制的重点，笔者结合工作实际经验，从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目组织设计、施工现场管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。     

浅谈绿化工程的质量管理——以临空6#地块绿化工程为例

园林绿化工程建设施工质量管理,是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,文章结合工程实际,以临空6#地块绿化工程为例,从园林绿化工程建设质量管理的各环节:土方工程、绿化种植、新技术运用、栽后养护管理、有效沟通等入手来探讨园林绿化工程建设过程中的质量管理。     

建筑工程施工项目的管理及成本控制

无论是经济发展速度还是人们生活质量都在不断提升,对建筑工程项目建设的要求也越来越高。建筑企业需要不断加强工程项目管理力度,在保障工程建设施工质量的基础上,降低工程项目建设的成本投入,为建筑企业带来更多的经济效益和社会名誉。工程管理人员需要对以往工程项目管理和成本控制中存在的不良问题进行深入分析,在工程项目管理过程应用有效措施极力避免,促进工程项目管理和成本控制水平提升。本文就是对建筑工程施工项目管理及成本控制进行深入分析,希望对相关人员有所启示。     

水利工程成本控制分析

从测算项目实施阶段计划成本、分解指标动态控制成本、项目成本控制责任制等方面分析了控制水利工程成本的途径,旨在降低水利工程项目成本,提高工程建设与管理水平,增加经济效益。     

基于水利水电工程常见施工技术及保障措施分析

本文以水利水电工程常见施工技术为基础,针对项目施工现场质量管理问题,结合多年实际项目工程建设经验,提出了应对现场施工管理问题的有效保障控制措施,有效促进水利水电工程管理综合水平的不断提升.     

多措并举确保农村清洁能源工程建设与运行

<正>近年来,南通市通州区农委结合本地实际,在农村清洁能源工程建设管理的实践中突出业务培训、项目实施、检查验收、技术标准等重点环节,多措并举,圆满完成了国家、省下达的农村清洁能源工程建设任务,确保了工程建设质量。一、抓好业务培训,提高管理者、建设者和使用者的素质与技能管理者的素质与技能,是农村清洁能源项目管理规范化、科学化的基础;建设者的素质与技能,是保证农村清洁能源工程建设质量的关键;使用者的素质与技能,是发挥农村清洁能源项目     

浅议彭阳县常家畔小流域项目建设及运行管理

1建设期管理 1.1管理机构 彭阳县水保站作为项目的实施单位,具体负责项目的实施工作,实施单位严格执行项目管理的有关程序及规定,结合项目的实际情况,制订各项规章制度,明确各种承包责任制和奖罚办法,落实项目法人责任制、工程建设合同制和工程监理制,     

基层水利项目工程建设资金管理及使用

随着社会经济的不断发展,新农村建设的步伐日益加快,国家对基础设施建设的投入也逐年增加,基层水利建设对农业发展具有非常重要的意义。本文首先分析了当前水利项目工程建设资金管理存在的问题,并结合水利项目工程实际制定了有效的项目资金使用策略。     

水利工程施工项目成本管理浅析

文章针对水利施工企业项目成本管理的必要性,就项目施工的成本构成以及抓好建设项目成本管理的具体方法等内容作了介绍,提出了降低项目施工成本的具体措施,指出施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容和标尺,应贯穿整个项目管理的全过程。     

浅谈水利工程项目投资控制

工程建设项目投资控制是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和项目施工阶段,把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,保证工程建设项目投资管理目标的实现,以求在各个项目中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

论城市园林工程建设中的成本管控

园林施工项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用进行管理,通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的。1成本控制原则1.1成本最低化原则承建园林工程应注重降低成本的可能性和合理的成本最低价,一方面挖掘各种降低成本的能力,使可能性变为现实,旯一方面从实际出发,确定通过主观努力     

加强村级工程建设管理之我见

随着经济社会快速发展,由村一级组织负责具体实施的工程建设项目越来越多,但部分干部对工程建设如何管理缺乏必要的实际操作经验,存在着一些现实问题。就加强村级工程建设管理的重要性、必要性、目前工程建设管理上存在的问题以及如何加强管理作了阐述。     

水利工程项目施工成本控制与管理的优化

在我国加入世贸组织后,经济建设力度逐步增加,也让我国经济踏上了高速发展列车。在全新背景之下,水利工程项目施工企业间的竞争激烈程度逐步增加,使得越来越多的企业主动在竞争当中寻求创新发展的策略,并把着眼点放在成本控制和成本管理的优化方面,以便提高水利工程项目建设的质量与安全性,减少成本支出,提高企业的整体效益水平。水利工程项目施工企业需要立足实际,积极提出成本控制与管理的优化措施,推动水利事业的长效发展。     

武山县农村供水工程现状及可持续发展对策

“十三五”时期农村供水工程建设快速发展,武山县农村供水工作取得了不菲的成果,但还存在工程设计标准低、管理体制不健全和用水不规范等问题。为了提升农村居民的生活品质,需切实提升农村供水规范化、专业化及管理信息化水平。本文分析了武山县农村供水工程建设和运行管理存在的问题,并根据武山县农村供水工程的实际运行情况提出了促使农村供水工程可持续发展的对策,包括强化水质检测和水源工程建设、提高村级水管员的管理水平、健全供水管理制度、降低供水成本、引导用水户科学用水。     

农田水利设施工程建设存在的问题及对策

本文分析了农田水利设施工程建设存在的问题,并提出了整合资金、增加投入,科学规划工程建设项目,建立农田水利建设管护机制、重视工程管理,充分调动群众的积极性、加大项目建设宣传力度的措施加强农田水利设施工程建设,以期为农田水利设施工程建设提供科学参考。     

浅析高职院校物流成本管理课程的教学模式

《物流成本管理》课程是高职院校物流管理专业的一门专业课程。结合物流业务经验和教学经验,探讨如何运用"项目导向、任务驱动"的教学模式和方法,将所学的知识与企业生产和服务实际进行对接,从而实现物流成本管理课程的教学目标。