微笑着面对生活

<正>有这样一句名言:"用微笑面对生活,不管一切如何!我非常欣赏这句话,因为它阐明了一个深刻的做人道理。有人说,生活是甜蜜的一路上充满了欢声笑语;有人说,生活是苦涩的,一生中经历了数不清的艰辛;还有人说生活是酸楚的,一辈子总会遇到躲也躲不掉的叹息;而我要说———生活是酸、甜、苦、辣咸的集合,一切尽在其中,就看如何去尝试、去把握。如果挫折是那刺人的荆棘那么微笑就是那高洁的百合;如果失败是那陡峭的山崖     

少对"大学生村官"吹毛求疵

有人说“村村有大学生”是典型的形象工程,有人说“农民当村官怎么没有这么好待遇,这不是歧视吗”,有人质疑“是否符合村民组织法”,等等。这些说法,有点道理。但在笔者看来,这些说法有吹毛求疵之嫌。如说这是对农村村官的“歧视”。现在几乎没有人认为一地高薪引进人才是对本土人才的歧视,为什么要反对用优惠政策引进大学生?至于是     

农民需要什么呢

<正>做为一个涉农工作者,做东做西,都声称为了满足农民需求,而农民到底需要什么呢?有人说农民需要农业技术。好像很有道理,但能掌握技术的毕竟是少数,主要是那些把种田作为主要收入的人。其它农民更愿意跟从,现学现用。有很大一部分农民不愿学,也学不好。未来农业技术的推广普及一定是把技术集成到肥料、农药、农机的生     

智齿痛起来苦不堪言,究竟该不该拔?

正智齿痛起来,吃不下饭,睡不着觉,苦不堪言。对于智齿,众说纷纭,有人说让它长,也有人说不要让它长;有人建议拔除,也有人建议留着。那么究竟智齿该不该拔除呢?现在,让我们来了解一下。1.智齿究竟是个啥智齿也就是第三磨牙,说得简单点,也就是最后一颗磨牙。日常生活中,我们如何判断自己是不是长了智齿呢?其实很容易     

"皮蛋仙子"财富人生的仙草情缘

今日浙商,是华商中一个令人瞩目,更令人敬佩的成功群体.有人说,浙商的成功,源于他们身上有一种刻苦耐劳、务实本分、坚韧果决的草根精神.有人说,浙江人天性聪颖,就是经商的料.他们的话都有道理,浙江的民营企业家,大多出身贫寒,白手起家历经千辛万苦,才闯出了一番局面.俞巧仙的成功之路也不例外.     

浅谈员工薪酬和人才流失

企业的薪酬体系制定的是否合理完善是人才流失的一个关键要素。两者之间有着重要而直接的内在联系。"二十一世纪什么最贵?人才!!",电影《天下无贼》里的经典台词相信大家都不会陌生,其实它的喜剧效果就在于这句话是事实,是在企业管理中或者企业竞争中最真真切切的问题。所以说,企业之间的竞争到底在拼什么?有人说是拼财富,拼资源,拼产品,拼营销。其实这些都不是,经过大量的调研,我们发现很多企业缺乏核心的竞争力,尤其是在人力资源配置、流程制度执行力极度缺乏,换句话说,在竞争过程中现在最缺乏的已经不再是实力,而是软实力。而在所有的人才竞争中,最激烈的应该是中、高层人才的竞争。一个优秀的企业应当要有较强具备决策力的、领导力的高层,要有敢于担当、勇于挑战的中层,这样的一个组织,才具备抗击竞争的核心团队和中坚力量。而在企业人力资源管理中,对于人才的挽留和培养、发掘,最重要的就是薪酬管理制度,它是留用和流失企业人才的决定性因素之一,有时甚至是唯一。     

“E网”情深的合作社营销

<正>进入电子商务发展高速期,越来越多的农业企业看中了网络营销所蕴藏的巨大商机,越来越多的合作社都投身到网络营销中。网络营销、网络推广成为生产流通领域热议的话题,有人说它能为企业带来无限商机,也有人说其实网络营销的作用并不大。到底网络营销的价值何在,合作社如何利用网络营销扩大宣传?     

农资企业发布会能讲故事吗?

<正>农资企业发布会能讲故事吗?当然能。在经济领域有很多发布会纯粹就是讲故事。多年前笔者见识过很多,比如炒黄金、卖期货、推保险的发布会。他们用一个个美妙的故事打动人们大掏腰包。副作用是有人把"讲故事"与"忽悠"划等号了。其实,"故事型"发布会有很多科学合理的东西。它跟传播的规律有关,跟行业无关。只要企业行正走端,大可以引进吸收。有人会说:金融保险期货产品说明难度大,需要用故事     

农资记者的鞋子

<正>有人很精确地总结说:人的品位看鞋子。想是有道理的,人们在打扮自己的时候,会注意到很多地方,衣服、首饰、手表、围巾、帽子等等,但很可能会忽略一个细节,就是在最最低处的鞋子。最近有次到一个写字楼去采访一位农资企业老总,一切都很顺利。等结束离开时,他握着我的手说:你该擦擦鞋了。我一低头,这才发现同样都是黑皮鞋,他的鞋锃亮,而我的呈现一种灰黑色。虽没有污垢,但颜色显然已经脱离纯黑了。回报社的路上我在想,对这次采访我很重视,做了各方面准备怎么就忘了鞋子呢?后来才明白,我的鞋子这个样子已经不是一天两天了,我视为常态的灰     

为什么要创作品牌故事?

<正>上期我们讨论了DOVE品牌故事引起的真伪之辩,有人说要是没有这个故事不就少了这些议论吗?这就触及到一个问题:品牌故事是必须的吗?为什么要创作它呢?我们以DOVE的品牌故事为标本,来解析一下。第一,品牌故事是传播企业价值观的重要途径。人不用考虑为什么就可以呼吸,但企业如果不考虑为什么就行而不远。对企业究竟为什么的思考就是企业的价值观,它于企业像呼吸一样重要。自然人呼吸是本能,企业法人价值观是必须。看看     

从“一锤子”买卖到“一条龙”服务——看农药产销企业如何转型

<正>当前的农资市场,正处于一个风起云涌、快速迭变的时代,电商突袭、大户崛起、环保大考、跨界整合……这些新形势和新变化让农资市场竞争更加激烈,也让身处其中的农药企业不得不重新思考自身的定位和未来的发展——走原来的发展路子还行不行?该怎样用更好的产品和服务抓住用户?如何在行业大洗牌中立于不败之地?边想边干,不少农药产销企业已开始积极转型,从单纯的卖产品向做农业综合服务商转变。相信,几个农药企业的转型故事会给我们更加直观的感受。     

农村电商之争未见硝烟之战

<正>有人说,电商巨头血战"处女地"瞄准河南农村,本土企业自卫反击战吹响号角!农村电商之争的结果是农村包围城市还是城市攻陷农村。目前还未可知。不过,敢争就有赢的希望,农村电商不见得还是马云的自留地。新常态下商机在哪儿?有人说是农村电商。泌阳花菇、焦作怀山药、新郑红枣……这些河南土特产,如今您足不出户,坐在电脑前轻点鼠标,就可以买到。河南农村电子商务迅速发展的同时,面临着哪些瓶颈?如何才能让电子商务在农村大有可为?河南电子商务示范单位——     

七丑战海洋(下)

<正>5.海参我长得像黄瓜吗?可能会有人说像,也有人说不像。黄瓜有大脑吗?这个肯定没有。告诉你一个我跟谁都没说的秘密:我不但没有真正的大脑,也缺乏像样感觉器官。我想这可能也是人们把我叫做"海黄瓜"的另一个原因。都说"傻人有福",我也有我的看家本领。我体内的胶原蛋白能让我像气球一     

农业“债转股”的机遇

正近期"债转股"成为热词。那么,对整个农业而言,是不是也有个"债转股"的问题与机遇呢?十多年来农业发展迅速、成效显著,但欠债也不少。如何化解欠债、如何转化为未来农业的"股权",对农资企业而言,是一个连接未来的重要认识。众所周知,当前最大的农业债就是资源环境债。这个债看似不好确认债主,但责任和后果却无法逃脱。为什么瓜果没有以前的甜?为什么大米里面含铬?为什么茶叶中的有害     

为什么假的故事像真的?

<正>上期我们提出了DOVE巧克力由来这个故事的真假问题。有人会说:要弄清楚一个故事是真实发生过的还是子虚乌有,不仅很难,而且有价值吗?我们需要清楚:知名品牌的故事有很多就是企业创始人的人生经历。但当故事成为一种营销手段时,营销规律和市场需求会给真实的故事带来极大的改变,甚至是无中生有,杜撰出一个个脍炙人口的品牌故事。明白了这个辩证关系,我们讨论一个品牌故事是真是假,其实是在讨论一个品牌故     

营销人员如何做到成功开发新市场

新市场、新客户的开发,是每个公司及营销人员都必须面临和解决的现实问题,新市场开发的成效与质量的好坏,对一个企业的成长及营销人员的个人提升至关重要,对于一些成长中的企业来说,新市场开发的多寡与好坏更是衡量营销人员个人能力的惟一标准,由此可见新市场开发的重要性。成功开发新市场是营销人员的天职,那么,作为一个营销人员,应该如何去开发新市场呢?一、开发新市场须做“五心上将”现在的市场是一个“心”的市场,有人说,未来的世界也是有“心”人的世界。成功开发新市场,须做“五有心人”。信心:营销人员开发新市场首先要有信心,有信…     

观念更新让莱阳梨“涅槃重生”

<正>从300多前的一棵梨树小苗,到如今驰名中外的"国家地理标志保护产品",莱阳梨有过光彩夺目的成绩,也曾因品质下降而受到质疑。有人说,莱阳梨是山东的骄傲,如今依然保有强劲的市场竞争力;也有人说,莱阳梨早已失去了原有的味道。莱阳梨产业发展是否遇到瓶颈?对于当前存在的难题,应当如何破解?     

论企业核心竞争力的提高与培育

有人认为,核心竞争力是指企业在资讯、设计制造或销售网络等某一或某几个方面具有可以抗衡或超越竞争对手的力量,它是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量,例如日本本田公司的引擎设计及制造能力.也有人直接地将核心竞争力定义为核心技术,评价的标准有两个:一个是技术标准,指技术水平是不是比原有的技术水平高;另外一个是市场标准,指一个技术创新成果出来后有没有市场需求,没有市场需求,再好的技术也成不了核心技术.还有人认为核心竞争力就是建立职业经理人制度,因为企业的竞争归根到底是企业制度的竞争,有了先进的企业制度就能凝聚人才、引进人才、稳定人才,核心竞争力就是职业经理人.笔者认为,核心竞争力是企业一种长期的、独有的盈利方式.这种独有性,用我国经济学界企业理论的权威、著名教授张维迎的话说就是:偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉.出色的技术可以是核心能力,大批的人才可以是核心能力,雄厚的资金也可以是核心能力,但它们都是核心竞争力的体现方式,如果没有一种很好的赢利模式将这些要素结合在一起,企业也不可能生存下去.并且企业的核心竞争力是动态的、相对的,是一个不断积累和培育的过程.     

技术营销要抓住种植大户的“胃”(上)

<正>在生活中我们经常说"想要抓住男人的心,就先抓住男人的胃",其实这句话也可以说成"想要抓住女人的心,就先抓住女人的胃"。一桌拿手好菜就可以让两个人的感情更近一步,市场的角度分析,这种行为就是抓住客户的需求。消费者需求改变在农药行业,近年来由于土地流转,种植大户产生,农药营销方式发生变化,农药企业的服务对象发生转变,依靠搞好客情关系、"压货"等手段就能实现销量增长的时代一去不复返了。为什么?因为消费者层次发生变化,消费需求也变了。     

未来化肥市场传统与创新将并存

<正>市场成为行业转型的主导力量市场是一个大的结构,发展到现在这种状态,是每一个参与其中的企业共同建构的结果,同时,这个建构的结果也成为了每个企业未来发展的前提条件。河北卓峰化肥有限公司董事长刘柱森说,目前,行业发展进入新常态,这个新常态,企业首先面临的是行业发展到了一个临界点;其次,市场正在自我调整,这需要一个过程;再次,随着行业反思的不断深入,跨过临界点后的市场值