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有机蔬菜基地生产计划的制定 总被引:1,自引:0,他引:1
发展有机蔬菜除了建设好有机蔬菜基地的农田基础设施外,制定基地的生产计划也至关重要.有机蔬菜生产基地计划的制定要综合考虑企业从业人员的技术水平、区域气候条件、土壤条件、设施装备、贮藏保鲜、市场需求等.切实可行的生产计划和种植制度对充分利用有机蔬菜基地的设施设备,确保蔬菜种类品种的产量、品质及周年均衡供应,稳定提高企业经济收益有着极其重要的作用.
1 制定有机蔬菜生产计划的原则
1.1 市场导向原则
有机蔬菜生产大户、合作社、企业制定生产计划时应以市场需求为导向,种植什么种类品种、种植多大规模、季节茬口如何衔接等应与本基地有机蔬菜消费对象和消费市场的需求相适应,以产定销、以销促产,同时种植计划制定后还要根据市场变化和需求不断调整和修订,而不能盲目种植和生产. 相似文献
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分析安达市设施蔬菜产业特点,指出其存在的问题,主要表现在栽培技术水平不均衡、老棚室区建设标准低、建设资金短缺、缺乏劳动力和设施农业生产机械等,并提出安达市在发展设施蔬菜产业的措施. 相似文献
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对湟中县蔬菜生产现状进行分析,发现其设施建设落后,蔬菜品种单一,科技力量相对薄弱,应在蔬菜生产中利用本地光照充足、昼夜温差大等特点,坚持以人为本,实现蔬菜产业的全面、协调、可持续发展。并提出相应的发展对策,如加强设施建设,多样化发展蔬菜生产,加大科技投入力度等。 相似文献
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临朐县能源办依托下设的临朐县昌盛环能技术推广服务有限公司,建设有机蔬菜生产基地,有规程、有规模、有设施、有产品,发挥了巨大的示范带动作用,成为现代农业发展的亮点。本文简要介绍了有机蔬菜基地的有关情况, 相似文献
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摘要:为了推动东海县设施蔬菜产业可持续发展,从发展规模、区域分布、主导产品、市场销售、产业效益5个方面阐述了东海县设施蔬菜产业发展现状,分析了东海县设施蔬菜产业发展面临的种苗供应能力不足、生产机械化程度低、品牌建设不强、市场营销不到位、产后环节瓶颈凸显等方面的困难与问题,并根据当地实际,提出设施蔬菜产业高质量发展的对策建议,包括加强品牌战略建设,提升设施蔬菜产业市场竞争力;加强生产要素集聚,提升蔬菜产业设施;建立产销服务网络,优化设施蔬菜销售渠道;加大蔬菜新品种新技术的引进力度,优化设施蔬菜产业结构;发展蔬菜精深加工,延伸蔬菜产业链等。 相似文献
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正安塞是陕西设施蔬菜生产的产业大县,秋冬季节是蔬菜播种、育苗、生产管理的重要关口。为了促进蔬菜增产和农民增收,加强技术经验交流,现将安塞近年设施蔬菜生产技术总结如下。1棚室生产过程管理1.1温度管理棚室温度多利用塑料薄膜、草帘或保温被来控制。秋季要注意防止棚内温度过高,以免发生高温烤苗现象。冬季一般采用"晚揭早盖"的办法,时间掌握在上午拉开草帘后,以室内温度不下降为宜,下午在室内温度降 相似文献
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正蔬菜设施栽培属于精耕细作,劳动强度大,人工成本高,所以机械化的应用、普及尤为重要。用机械进行设施栽培生产,对提高设施种植水平,促进我市设施蔬菜基地建设、发展都市农业将起到至关重要的作用。武汉市设施蔬菜生产发展迅猛,2013年武汉市政府新建"7万亩设施蔬菜基地",对设施蔬菜生产机械化也提出了更新、更高的要求。围绕"7万亩设施蔬菜基地"建设,武汉市农机科研、推广单位在市 相似文献
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本市设施栽培的蔬菜已有1.5万亩,1990年底计划发展到2.2万亩。目前,设施栽培补充肥水,仍采用传统方式,导致设施内空气湿度增大和有害气体含量上升,不但容易引起病害,还会直接污染蔬菜。因此,研究畜粪尿的净化处理与蔬菜设施栽培沼液渗灌技术相配套,既可以生产卫生蔬菜,又能够消除有机污染。 相似文献