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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 172 毫秒
1.
经过农网改造以后,供电所如何管理,才能真正实现“四到户”,并避免重新出现“三乱”,做到既维护用户利益又不损害企业利益,笔者经多方调查,现提出如下一些办法,供同仁们讨论。 供电所成立低压维护班和抄收班。低压维护班成员,一般由聘任到供电所的农村电工担任。农村电工因对本村用电情况、设备状况、群众关系较熟悉,一般由电工班负责辖区低压电网及配变台区的维护、故障处理、装表接电、电费催收、安全宣传等事项。 抄收班根据供电所工作量大小可分为几个组,每个组不少于2人,主要负责对分管片区内用户进行抄表收费。为准确考核…  相似文献   

2.
林升题 《农村电工》2001,(10):10-10
1 理顺体制,强化管理 福建省三明电业局在乡(镇)管电体制改革同时,通过严格的考试、考核,从原电管站电工中聘用了40名文化素质、技术水平较高的人员,作为专职电工充实到供电所。供电所电工身份确定为两种:一种为专职电工,一种为农电协管员。专职电工的主要职责为:(1)定期对10 kV及以下配电线路、配电变压器、计量装置进行巡视、检查、维护及事故抢修;(2)负责抄表、收费及用电检查工作,负责对辖区内客户做到“四到户”、“三公开”2(3)协助技术员建立健全线路设备台账,及时填写设备缺陷记录和消除设备缺陷等。…  相似文献   

3.
我区城区占地约8km2,目前有14条10kV线路供电,10kV线路长度为79.85km,变压器容量为74435kVA/344台,其中公用变为24070kVA/72台,我局对城网的供电把可靠性放在首位,主要从以下几个方面来考虑:1合理的配网结构1.1双...  相似文献   

4.
河南省温县黄庄供电所现有职工52人,其中县局职工13人,变电运行人员8人,聘任电工31名。所辖4个电工班,5条10 kV线路,分管22个行政村,年购电量 2 400万 kW·h,400 V低压线损率 8.8%。我们在供电所管理中以情工作,工作创业绩;用心管理,管理促效益。 我所网改是1998年9月开始试点。刚开始,村干部没有参与,老百姓不愿响应,供电所又备电料,又出人工,并组织施工,就这样,老百姓还是冷眼观望,个别人还制造障碍。我们以为民办事一定要有激情和真情,全身心地埋头工作;为减轻农民用电负担要带…  相似文献   

5.
王华明 《农村电工》2003,11(3):10-10
1实行“四到户”管理后存在的主要问题1.1安全管理压力加大。由于农村住户较为分散,形成农村供用电点多、线长、面广的现状,供电企业直抄到户后,村级配电设施的日常维护成为县级供电企业管理工作的薄弱点,比起原来只对配电台区以上设施负安全维护及法律责任而言,责任明显加重,因“电”引发的法律纠纷也势必增多。1.2用电管理难度加大。直抄到户后,供电企业与农户的关系属于单纯的企业行为和市场行为关系,农村用电秩序治理形势严峻,供用电环境不容乐观。如农村低压配网线路私拉乱接,表外用电防不胜防,窃电者隐蔽性强,随机…  相似文献   

6.
阳谷县作为山东省第一批农网改造县,农网建设改造工作是1998年9月开始启动的。经过两年的艰苦努力,共完成投资8 812.58万元,其中新建35kV变电站5座 18 250 kV·A,线路5条39.41 km;改造 35kV变电站1座3 150 kV·A,线路1条8.7 km;新建10kV线路 19条71.9 km,改造10 kV线路38条369.41 km;改造用电村701个,用电台区713个,改造低压线路701条 1226.75 km;新增配变31台 1090kV·A,更换高能耗配变112台 5 600 kV·…  相似文献   

7.
1 固定式田间配变难以拓展的原因1.1 现有 10kV供电线路是农村电力网的主网架,从变电站架设10 kV线路到一个行政村,一般距离有几千米至十几千米。而绝大部分从田间经过的10kV线路却不能用于排灌。1.2 在田间野外建的固定式排灌配变台区因用电季节性强、常年无人看管而被毁被盗严重,个别地方因怕被盗干脆自行拆除。1.3 田间固定式配变台区因缺乏机动性,使用受局限、利用率低。为了抵御旱灾,农场作为国家的商品粮基地每4公顷打一眼井,一般农田每6公顷打一眼井。每眼井提水功率按4.5 kW计,一个50 kV·…  相似文献   

8.
1人们的认识问题 部分人认为:供电所刚成立,各种工作千头万绪,农村电网建设与改造正在进行,“四到户”难以推行。为强化“四到户”管理,我们要从讲政治的高度,从落实江总书记“三个代表”重要思想的高度上来认识“四到户”工作内在的深刻涵义,在实施“四到户”管理中,我们要认真调查研究,发现一些新问题、新矛盾,制定一些新措施、新办法,对症下药,“四到户”工作才能取得预期的成效。2 农网的现状问题 由于网改资金的严重不足,农村电网的状况并没有得到彻底的改观,特别是未改造的农村低压电网状况更让人担忧,严重制约着“…  相似文献   

9.
无人值班变电站的运行管理陈文录1995年10月10日,并g供电局1座110kV变电站,6座35kV变电站正式实现无人值班运行,同时出台了《四遥变电站系统管理制度》、《无人值班现场运行规程》、《运行班工作考核办法》、《变电站看守人员工作考核办法》等规章...  相似文献   

10.
面对农村用电管理“四到户”的新形势,如何提高农电工的整体水平,努力建设一支职业化、专业化、规范化的农电工队伍?山东省临朐县电业局卧龙供电所以“农村供电所管理年”活动为契机,创新管理机制,落实管理措施,使农电工队伍由游击式“土八路”建设为高素质的“正规军”,开创了农电管理工作新局面。1戴“紧箍咒”———建立约束机制农电体制改革后,卧龙供电所设立4个电工组,聘用农电工42人,担负着58个行政村,13566个“农村低压客户,42个企业、事业单位及私营企业供用电管理和服务工作。由于农电工素质参差不齐,农…  相似文献   

11.
编辑同志: 我是一名农村35kV 变电所里的值班员,在值 班期间,时常接到农民朋 友或乡镇企业电工打来这 样的电话:“喂,我们这儿 的10kV线路停电了吗?” “没有啊!”我回答。“那我 们这儿为什么没电?”人家 反问我。其实是,问题出 在该10 kV线路主干线以下的分支线上,或是柱上油开关因故障跳开,或是变压器低压侧的熔丝熔断,电工没有及时发现和处理。变电所打电话向当地供电所反映,供电所再通知该村电工恢复送电。由于中间环节增加,从而人为地延长了停电时间。这样既减少了供电量,又致使农民朋友不满意,甚至对供…  相似文献   

12.
1农村10kV配网宜沿用架空架设方式1.1现状及存在问题农村配电网普遍建设较早,建设初期由于资金和技术条件所限,往往存在供电半径较大、网架结构薄弱、设备选型陈旧等缺陷。随着电力工业和农村用电负荷的发展,电源点逐渐增多,供电方案也经过多次调整规划。但由...  相似文献   

13.
通过农网改造和农电体制改革工作的顺利实施,“三公开”、“四到户”、“五统一”已贯穿于农电管理中,减少了农村供电中间环节,规范了农村用电秩序,彻底减轻了农民负担。但在实际工作中,也暴露了一些问题。1存在的问题1.1电力企业职工与聘用农电工之间还存在着一道鸿沟。在思想认识、工作态度、作风建设、服务水平等诸多方面还存在较大的差距。不少农电工缺乏以企业为家的主人翁精神,在农电管理中不能够尽职尽责、积极主动。1.2乡镇供电所成为电业部门的派出机构,但由于供电所多数以乡镇区域而设,在农电管理中具有一定的局限…  相似文献   

14.
农村电网改造以后,要实行“销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户”。“四到户” 是一件好事,是降低农村电价,减轻农民负担的具体表现,但操作起来并不简单。“四到户”面临着许多新问题,需要逐步解决。1 管理问题。实行“四到户”以后,农村各家各户的电能表由供电部门管理。出了故障必须要供电部门派人处理。以供电所为例,如果电气故障傍晚发生,也可能不是一两处,要从所里派人处理是很困难的。特别是山区、丘陵等交通不便地区,要做到“服务到户”,无论在人力上,还是在时间上都不敢有什么“承诺”。另外,如何有效地防止窃电…  相似文献   

15.
实施“两改一同价”的目的是为了加强农电管理,规范农村电力市场,降低农村电价。但农网改造后电业部门管理的资产延伸到集表箱,电网维护、安全责任、抄表、核算、收费、服务等一系列工作量增大,管理难度增大,供电成本增加,由此引发的诸多问题应值得我们重视。1存在的问题1.1乡镇电管站已改为分公司直接管理的供电所,实行了人、财、物由分公司统一管理,并实现了过渡电价和“四到户”管理。但二次售电没有改为一次售电,电工经费、资产维护费等仍作为二次售电的单独费用。1.2由于存在二次售电问题,且两部分费用均由供电所向用…  相似文献   

16.
陈铸 《农村电工》2004,12(10):14-14
1.1供电所管理模式不适应供电企业集约化、专业化的经营管理模式。当前供电所工作定位仍然停留在过去对乡、村的传统管理模式上,主要采取农村电工包村方式进行“四到户”管理,内部监控难以实现,在供电所执行财务制度不严格和收费难度大的情况下,容易造成挪用电费的现象。  相似文献   

17.
河北省馆陶县刘圈村的刘景河是个工作认真的农村电工,各项工作一直都比较优秀,可2000年年底,因家里有点私事,耗费了一些精力去处理,没想到2001年元月初,却上了供电所的“黄榜”。这个榜可不是考状元的“皇榜”,而是徐村供电所实行“四到户”管理,把农村低压线损管理迅速转变为供电所中心工作后,实行的“榜示制”管理法。 刘景河是个红脸汉子,“黄榜”题名让他食不甘味、夜不能寐,连夜召开家庭会,把家里的活计给爱人、子女一一分配,自己大干了一个月,次月低压线损率就由22.3%降到了12.2%,看到自己上了红榜…  相似文献   

18.
正国网安徽肥西县工业园供电所在试点建设"全能型"乡镇供电所工作中,优化服务流程、创新服务方式、深化营配融合,为客户提供新型业务服务体验,有效促进了供电所管理水平和服务效率提升。1深化营配业务融合,实现服务"一次到位"营配融合促管理。一是理顺管理架构,将供电所整合为综合业务班和客户服务班,增加负责业务监控和指挥的业务监控员等新岗位。客户服务班设外勤、内勤两个班组。外勤班组设置集低压运维、设备管理  相似文献   

19.
农村电工口诀牛治文河北省电力局农电处一、配电变压器高压熔丝的选择口诀:高压选择,去零就得。解释:选择10/0.4kV农用配电变压器高压熔丝时,将配变容量除10即可得到。如100kVA配变可选10A$任蒋丝,50kVA配变可选SA高压熔丝。来源:一般农...  相似文献   

20.
“销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户”,“四 到户”的关键是“管理到户”,只要管理能真正到户,销 售、抄表、收费、服务及其他工作也必然随之到户。 一.农电管理的现状 1998年全面启动“两改一同价”工作以来,农村电 网的状况得到了很大改善,安全可靠供电得到基本保证, 农村电网的损耗和农村电价逐步降低,农电管理关系开始 理顺,一些以前非常突出的问题已经得到解决。但是由于 以前对农村电网的投入渠道不畅,欠帐太多,目前农网改 造资金还比较有限,要全面解决农村电网中存在的所有问 题,使农村电网得到根本改善和发…  相似文献   

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