综合治理制药三废,实现民族兽药的可持续发展

废水、废气、废渣是许多企业必须面对也是迫在眉睫必须解决的难题。《国务院关于环境保护若干问题的决定》明确提出，到２０００年全国所有工业污染源排放污物达到国家或地方规定标准，１２月３１日为最后的“生死线”。企业如果重视不够、解决不当，往往成为制约企业发展的一步死棋。经过改革开放二十年的发展，中国动物保健品的产值增长了２６倍，取得了长足的发展。但是由于企业规模普遍偏小，企业用于环保的投入较少，面临综合治理制药三废的难度较大。鲁抗公司为全国抗生素三大生产基地之一，８０年代末开始涉足兽用药的生产、开发，目…     

山东省通过兽药GMP认证的企业名单

“GMP”是“药品生产质量管理规范”的英文缩写，它是制药行业的一个标准，是世界制药工业界一致公认的药品（包括兽药）生产必须遵守的准则，欧美、日本、澳大利亚等国家早已作为制药行业必须执行的法规正式颁布实施。只有中国和澳大利亚根据本国的实际情况，为兽药生产专门制定了《兽药GMP》。近年来，我国实施了GMP认证制度，认证目前分为三种，即企业认证、车间认证和产品认证。很多尚未投产的企业一般都是进行企业认证，在正式投产后，再进行产品认证和车间认证。产品认证一般与车间认证结合在一起，但车间认证对产品质量不进行认证，而需要认证生产管理和质量管理系统。     

转变观念开源节流增加效益

面对激烈的竞争，猪场如何把握好生产中的各个环节，管理好人、财、物，准确捕捉各种有用的商业信息，达到我们的既定目标，是我们必须面对的现实，也是亟待解决的问题。为此我们将从转变观念人手，提高企业的竞争力，开拓一个新的局面。     

海正药业·系列报道环境保护篇（五）——着力打造生态型企业

制药产业是环晓污染的大户，废气、废水、废渣比一搬企业难治理上百倍，要干好制药产业，就必须花大力气治理好环境。作为中国最大的抗生素抗肿瘤药物生产企业和主要的化学原料药生产基地，海正人始终牢记医药企业的社会责任，坚持“善待环境，护佑健康”的环保理念，     

面对WTO谈成都蚕业的发展出路

面对WTO，蚕业必须深化改革，加快体制改革和技术创新，从调整结构、区域化布局，探索桑地流转机制，扩大生产规模，加强生产基础，扶持龙头企业，扶持产业化，提质上档，提升蚕业内在竞争力，应对“入世”。成都蚕业的发展必须要顺应形势和战略转变，这既是蚕业生产今后的指导思想和发展方向，又是进一步地发展和振兴成都蚕业的战略重点和工作重点。本就成都蚕业发展历程、产业化现状、制约因素、发展方向、对策措施等提出一些粗浅的认识。     

青海省“三品一标”发晨水平创历史新高

近年来，青海省扎实推进标准化生产，大力发展无公害、绿色、有机农畜产品，加大“三品一标”认证力度，“三品一标”认证规模创历史新高。截至去年底，青海省累计认证无公害农产品153个、认定产地105处、无公害农产品产地规模达140万亩、畜牧业达到52．86万头（只）；认证绿色食品生产企业52家138个产品、认证有机食品生产企业13家66个产品，“三品一标”合格率达100％。     

农业产业化的五大战略瓶颈

改革开放三十年来,农业产业化有了长足的进步,已经有940多家企业跻身国家级农业产业化龙头企业。潮起潮落间,双汇、新希望、温氏等十余家农业集团规模突破百亿,宁高宁、刘永好、牛根生、朱新礼等农业企业家登堂入室。然而在这些成就的背后,农业产业化也隐藏着诸多发展瓶颈:如何加快涉农产业的整合?如何面对频发的农产品安全事故?如何提高中国农业的核心竞争力?这些都是我们必须直面的问题。     

我省兽药行业发展思路

入世后我国兽药管理的各项政策和法规已发生较大的变化，而且以后还将发生更大的变化，面对新的形势，我省兽药生产企业应如何抓住机遇、求得发展，现立足本省实际谈谈自己的看法。１兽药企业现状及存在的问题我省兽药行业起步于７０年代，２０多年来兽药生产企业已由当时的５家发展至２７５家，在省级主管部门的领导下，生产水平逐步提高，产品结构有所调整，产品质量不断提高，新产品开发意识增强，但仍存有很多问题：１．１生产企业数量多，规模小１９８７～１９９７年间，我省畜牧业飞速发展，兽药的需求量逐年增加，兽药生产行业的效益…     

兽药GMP基本知识

一、GMP的基本概念：GMP是英文“Good Manufacturing Practicefor Drugs”一词的缩写，中文翻译为《药品生产质量规范》。《兽药GMP》就是《兽药生产质量管理规范》。GMP自60年代初在美国问世后，在国际上，现已被许多国家的政府、制药企业和专家一致公认为制药企业进行药品生产管理和管理行之有效的制度。     

兽药企业创新实践之管窥

再感受一次弗里德曼在《世界是平的》中的主要观点：在全球化3．0时代，我们最明显的不安，就是害怕一个你看不见、摸不着且感觉不到的对手所带来的迅速变化——你的生活会在任何时候被无形的经济和技术力量所改变。他，并让我们无不惊叹160年前的《共产党宣言》中写道：一切新形成的关系等不到固定下来就陈旧了，一切固定的东西都烟消云散了。这些无不是对包括中国饲料兽药行业在内的所有产业发睫过程的真实写照。吴常信院士认为：“畜禽水产养殖技术”被中国工程院评为“20世纪我国重大工程技术成就”、堪与“两弹一星”相提并论的根源是科技创新。我们自己也无不真切感知到；伴随中国饲料兽药企业20年来取得巨大成就的最主要特征是——快速的科技创新。世界既是平的，同时也是崎岖不平的。每一位业内的亲历者和思考者，有谁不是无时不刻地奋斗在“竞争、同质和创新”的道路上，又有谁敢于面对快速行驶的列车哪怕是短暂的驻足和喘息。这就是我们面对的现实。无论我们干过什么、或在干什么，始终不会不记得拉哈德和哈默尔对“核心竞争力”的定义：竞争加剧、产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。核心竞争力就是企业所特有的，并且是竞争对手难以模仿的，能够不断提高顾客价值并能使企业获得可持续发展的竞争力，亦即企业的核心能力。面对中国饲料兽药行业的困惑、挑战和机遇，     

浅谈南充市畜牧兽医体系现状、问题及对策

<正>南充市现有规模养殖场2 312家、养殖大户13 216家、畜禽屠宰场88家、兽药生产经营企业64家、动物诊疗机构49家、饲料加工企业12家，畜牧产业发展和动物防疫工作面宽量大，任务繁重。2021年实行“双重管理”后，各地执行情况不一，部分地方仍继续维持“三权归县”模式，基层畜牧兽医体系逐渐暴露出一些问题。     

对我国实施兽药GMP的思考

GMP是英文GoodManufactur‘ingPrac!iceforDrugs的缩写，可直译为“优良药品的生产实践”。GMP是世界制药工业界一致公认的药品(包括兽药）生产必须遵守的准则，欧美、日本、澳大利亚等国家早已作为制药行业必须执行的法规正式颁布实施。国际上药品的概念包含兽药。《兽药GMP》是《兽药生产质量管理规范》的简称，是兽药生产的优良标准，是在兽药生产全过程，用科学合理、规范化的条件和方法来保证生产优良兽药的整套科学管理的体     

新昌制药的自我创新之路

浙江医药股份有限公司新昌制药厂前身为浙江新昌制药股份有限公司,创建于1954年,具有40多年专业制药经验,拥有一流的符合GMP要求的化学制药、微生物制药和制剂生产设施,并且兼产天然药物、食品和饲料添加剂,系中国氟喹诺酮类、维生素和利福霉素类药物的重要生产基地,国家级重点高新技术企业。与中国药科大学、沈阳药科大学、上海医工院、美国东肯塔基大学等30多家国内外著名高校和科研机构建立了包括人才交流、信息交流、产品开发等内容的长期友好合作关系。研究开发中心累计开发成功国家级新药35项;正在开发的国家级新药近40项,其中国家一类新药6项、二类新药18项。面对日趋激烈的市场竞争,该公司积极导入CI策略,实施名牌战略;目前已于北京、上海、广州等国内30多个大中城市设立了分支机构,同时在亚洲、北美洲、大洋洲、西欧等国家和地区有自己的销售代理商。凭借在生物素项目上的深入研发及应用,该公司的“生物素的生产与应用技术项目”在“第二届中国饲料科技与经济高层论坛”上入选“中国饲料重大科技进步与应用奖”。     

市场角逐中的强与弱——对枝城市四家饲料企业经营情况的剖析

<正> 改革把企业推向市场。面对开放搞活的新形势和瞬息万变的市场,有的企业发展了,有的企业衰落了。症结何在?最近,我们调查了枝城市饲料厂四家企业的经营情况,其中两家发展兴旺,两家处境困难。经过剖析,笔者对企业在市场角逐中的强与弱的初步看法是: 一、高瞻远瞩则强,目光短浅则弱。所谓高瞻远瞩是指企业的经营着眼点要正确,否则就会“南辕北辙”。在开放搞活的新形势下,枝城市饲料厂迅速实行了由生产型向经营型转变,以销售为突破口,把经营着眼点投向市场,根据市场需求指导生产,形成了市场——生产——销售——市场的经济循环圈。“销售是企业的第一生产车间”,产销对路企业就出现活力。     

养猪企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展的动力源。核心竞争力是企业战略的核心部分。企业要想在未来越来越激烈的市场上求生存求发展，就必须尽快培养给顾客创造价值的核心竞争能力。中国养猪企业要在“内忧外患”的市场环境中成长壮大，从现在起必须花大力气提升和塑造自己的竞争能力。采取差异化经营战略，逐步培养能与跨国公司相抗衡的“核心竞争力”。那么，应怎样构造企业的核心竞争力呢?     

摘取"皇冠"的金冠人--记陕西金冠牧业有限公司技术与营销战略

我们必须坚持市场导向、技术创新的观念,形成“哑铃”型企业结构。所谓“哑铃”型结构,就是指企业结构呈现两头大、中间小的特征。两头大是指大营销、大技术;中间小就是生产只占企业很小的一部分。我们必须着力培养企业的核心能力,把技术和市场摆在事关企业生死存亡的高度。企业是船,市场是水,技术是企业发展的推进器(摘自陕西金冠《技术与营销战略》)。     

GMP的概念

MP是英文“Good Manufacture Practice”一词的缩写,中文翻译为《药品生产质量规范》。GMP自上世纪六十年代初在美国问世后,在国际上,现已被许多国家的政府、制药企业和专家一致公认为制药企业进行药品生产管理和管理行之有效的制度。在世界各国制药企业中得到广泛的推广。药品是特殊商品,它关系到人民用药安全有效和身体健康的大事。质量好的药品,可以治病救人;劣质的药品,轻则延误病情,重则致人于死地,所以对药品的质量要求,非同小可,必须达到: 1.纯度的要求药品的纯度,是药品质量好坏的重要标志。必须符合国家法定标准。2.均一性药品的生产是大生产,有的是连续性的,有的是间歇性的,无论连续性生产也好,间歇性生产也好,我们要求其同一批号的药品,它的质量必须是均匀的,是一致的。否则会造成抽取检验的样品缺乏代表性,从而影响药品检验结果的准确性。另一方面,制剂产品含量不均匀,影响到用药剂量准确性。会影响到疗效,严重的危及患者的安全3.稳定性药品在有效期内或使用期内,其质量必须保持稳定,不变质,达到规定要求。4.有效性病患者在正常情况下,服用药品后,对疾病能够产生有效的医疗作用。5.安全性 病患者服用药品后,不产生不良反应,副作用小。由于药品生产是一个十分复杂的过程,从原料进厂,到成品制造出来并     

西部禽蛋产业"有机"潜力待开发

依托西部自然环境优势，结合现代规模化蛋鸡生产方式，以有机蛋品的开发为目标，以蛋品深加工企业为龙头面对“禽流感”等市场危机、起伏波动的鸡蛋价格、脆弱不堪的产业链，涉足禽蛋业的人们不禁有些迷茫。确实，与国外相比，我国的禽蛋产业不论从规模、质量、技术含量，还是生产管理、市场流通等各方面都有很大差距。但我们也有自身的优势：     

青海平安县畜牧局扎实开展“瘦肉精”专项整治活动

根据青海省农牧厅、海东地区畜牧局《关于立即查处生产经营和使用“瘦肉精”违法行为的紧急通知》的精神,平安县迅速组织执法人员对全县的饲料生产企业、饲料经营门店、规模养殖场和养殖小区于3月10日-15日进行了拉网式的检查,共检查饲料生产企业2家、饲料经营门店9家、规模养殖场4家、养殖小区3家,并采集饲料加工厂和规模养殖场饲料样品23份送交省兽药饲料监察所检测。     

辽宁省兽药生产企业现状及发展建议

<正>自国家对兽药生产企业强制实施兽药GMP以来,全国兽药行业得到长足发展,并取得显著成效,产业素质不断提升,产品合格率得到显著提高。辽宁省共计100多家水平低、规模小的兽药企业被淘汰,取而代之的是50家管理规范、规模较大、人员素质水平高的生产企业。本文结合辽宁省兽药生产企业现状提出一些发展建议。1辽宁省兽药生产企业现状1.1区域集中度高,中小规模较多全省目前有兽药生产企业50家,主要集中在沈阳、丹