ERP在农机企业中的应用及发展趋势

ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统就是集信息技术与先进的管理思想于一身，是提高企业管理水平和竞争实力的重要手段。ERP在我国企业中的实施正如火如荼，本文将从ERP概念入手，分析ERP功能作用，联系农机企业的特征，案例分析山东时风集团实施ERP的成功经验，指出了在知识经济时代，ERP在农机企业中的发展趋势。     

电子商务时代中小企业的ERP实施对策

以“丹东黄海炉俱有限公司”实施企业资源计划ERP系统为实例,探讨了涉及ERP软件的选择、观念的更新及实施步骤等方面的问题。并结合我国中小企业的现状,给出了可供借鉴的ERP计划实施经验。     

基于食品生产企业资源计划系统的“三鹿事件”分析

"三鹿事件"给社会、企业和个人造成了巨大的损失,它的发生既有偶然性也有其必然性.从食品企业的资源计划(ERP)实施与建设的特殊性方面人手,分析了三鹿事件产生的必然性是其ERP系统的不完备导致的,并且针对食品行业的特点,提出应该加大实施与完善食品企业ERP系统,从而不断提高企业应对食品安全的能力的建议.     

浅析我国ERP的现状与发展

实践证明,在激烈的市场竞争和内外环境的压力下,企业若要达到预期的经济效益,就必须提高企业的市场竞争能力和管理水平。企业信息化是提高企业整体竞争优势的有效途径。ERP系统是当今最流行的企业资源管理信息系统,是企业信息化的主要手段。文章从ERP的概述和作用出发,通过介绍ERP系统在中国的应用现状及其存在的问题,说明我国企业要想成功实施ERP项目需采取的对策。     

企业成功实施ERP基本六要素

目前世界上企业的最高管理水平当以ERP(企业资源计划)为标志，因为ERP是最先进的管理方式、管理技术和管理理念。在引入ERP系统的过程中，实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节。但在实施ERP过程中，并不是所有的企业都走顺风路。据不完全统计，我国目前已有近千家企业购买     

ERP项目的实施与风险管理

有效的风险管理是高风险、高投入的ERP项目成功的关键。从典型的ERP项目管理循环入手 ,深入探讨了ERP项目的风险管理机制 ,旨在提高企业ERP系统的实施效率。     

中小制造企业信息化建设研究——以十堰市某中型汽车制造厂为例

信息化建设是当代企业发展过程中的重要内容。本文以某企业实施的SAP ERP系统为背景，详细分析了该企业实施信息化的过程，评价了该公司SAP ERP系统的成效和应用的不足之处。     

中小制造企业信息化建设研究——以十堰市某中型汽车制造厂为例

信息化建设是当代企业发展过程中的重要内容.本文以某企业实施的SAP ERP系统为背景,详细分析了该企业实施信息化的过程,评价了该公司SAP ERP系统的成效和应用的不足之处.     

ERP系统中决策分析化软件应用的可行性分析——以中国石化集团为例

ERP是管理企业的一种思想和管理理念,它的基本思想是将制造业企业的制造流程看作是一个紧密连接的供应链,并进而将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,中国石化集团ERP系统包括财务模块、销售与分销模块,物料管理模块,物资管理模块、工厂维护模块、计划与控制模块。本文以中国石化集团ERP系统为例,引入决策分析化软件,分析ERP系统中决策分析化软件应用的可行性     

ERP的财务管理现状分析及其对策建议

从20世纪90年代初期ERP系统引入我国以来,我国企业的财务管理产生了重大的变革,这其中既有成功的案例也有失败的案例,但毋庸置疑ERP系统的强大集成性是企业发展所必须依靠的。对ERP及基于此系统的财务管理进行了简单的介绍,对此系统的效果和一些缺陷进行了分析,并提出建议。     

基于SmarTeam的企业信息集成系统的应用

介绍了基于SmarTeam的企业信息集成系统的框架,以及SmarTeam作为典型的PDM产品所具有的特点．详细分析了SmarTeam与CAD、CAPP系统间的集成接口和方法,且对其与CAD系统间的产品结构关系进行了详细研究．同时对SmarTeam与SAPR3（ERP）系统间的集成模式进行了分析介绍,为实施企业信息化过程中解决PDM和ERP的信息集成问题提供了参考．最后针对未来企业在广域网上的信息集成系统和集成技术的发展趋势进行了展望．实践表明,选择合适的信息平台和集成开发技术是企业信息化实施的关键,基于SmarTeam的信息集成系统使得企业运作流程更科学,能够显著提高企业的效率．     

ERP环境下的农业企业精细化成本管理探究

在市场经济和通货膨胀的推动下,市场竞争的加剧,降低生产成本和管理成本成为农业企业的首要任务。ERP系统推动农业企业实现精细化管理,生产的各个流程,诸如销售、采购、生产中,实现精细化管理,以将农业企业的成本降到最低,将农业企业提升到一个竞争的有利位置。对农业企业实施ERP精细化成本管理进行了概述,探讨了农业企业精细化成本管理的内容,研究了在ERP实施精细化管理过程中存在的问题,给出了具体对策。     

浅析ERP系统带给企业的深层效益

随着ERP系统的发展，它能产生的巨大效益确实给很多企业带来了相当大的诱惑力，一个企业实施信息系统无非是想从信息系统里面获得回报，这也是一个实实在在的目标。本文主要从定量效益和定性效益两个方面讨论ERP系统为企业带来的经济效益。     

浅析ERP与中国企业管理

ERP点一种利用现代信息技术，对企业内外部首潭进行全面整合的管理思想和模式，能够增强企业管理效率和水平，提高竞争力争企业效益。作为一种国际化的管理模式，ERP日益引起人们的关注。本文首先阐速了ERP的发展及内涵．然后分析了ERP在国内的应用情况．井提出了企业在实施ERP系统时要注意的问题及对策。     

ERP项目的风险管理

有效的风险管理是高投入、高风险的ERP项目实施成功的关健。本文从分析EPR项目存在的主要风险。以ERP项目实施步骤为主线，深入探讨了ERP项目的风险管理机制，为企业ERP的成功实施提供了有益见解。     

会计电算化与ERP系统

国际著名的ERP产品是在90年代初进入中国，其推广应用水平还处在初级阶段。本文讨论了企业创建ERP的意义和基础要求，并对我国大多数企业而言建设ERP系统的条件作了较为全面的分析。ERP适用于大规模和超大规模的企业集团，做到精细化管理和规范化运作，它提供的是一种方法、手段和平台，并不是包治百病的灵丹妙药。对于大多数的中小企业而言，学习和引进ERP的思想，加快企业信息管理的现代化建设，尤其是会计电算化系统的建设，才是提高企业的管理水平、提升企业竞争力的当务之急。     

江苏农垦新曹农场ERP建设初探

农业企业ERP是提升农业管理水平和企业再造的重要途径 ,新曹农场通过实施ERP工程 ,从而使系统集成、业务流程、绩效考核、改善管理有了明显的提高 ,进而增强了农业企业的竞争力     

浅谈ERP在农业企业中的应用

我国拥有数量庞大的农业企业，农业企业在我国国民经济中发挥着重要作用。实现农业企业信息化，提高农业企业的市场竞争力非常重要。实施ERP是提高农业企业竞争力的一种可行手段。     

RFID技术在农产品加工企业ERP设计中的应用

简单介绍了RFID和ERP技术,以及农产品加工企业ERP的应用现状,分析了目前农产品加工企业ERP存在的问题,针对这些问题提出了引用RFID技术的方案,最后设计了该系统的目标、总体构架和功能。     

分析ERP环境下的保险会计信息系统的构建

随着现代企业规模不断扩大,企业实施现代化管理模式成为其运营的基础,而企业信息化是现代管理的基础,因此,结合保险会计信息系统构建现代化的管理模式就成为目前市场环境下的必要条件。我国大中型企业现代信息管理技术的发展相比西方发达国家还存在一定的差距,其管理经验以及实施效果都受到很大程度上的限制,尤其是对于企业信息化战略框架下构建保险会计信息化的深化问题,受到多种不同因素的约束与挑战。因此,为了全面推动企业信息管理以及促进保险会计信息系统的相互发展,本文针对ERP环境下的具体构建形式作出如下分析。