推动班组建设 促进企业健康发展

班组建设是一项筑基工程,是企业管理的基础。加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手。面对日益激烈的竞争环境,班组建设的重要性日益突显。本文通过系统梳理班组建设的核心内容,科学构建班组建设的组织体系,充分利用班组建设的载体,建立班组建设的长效机制,避免班组建设流于形式,切实将班组建设融入企业的生产经营活动中,全面推进卓越班组建设。     

班组建设工作实践与创新思考

如何加强班组管理、提高班组的执行力,已经成为企业班组建设工作的重要内容。本文结合笔者多年的工作实践,通过对南京港集团班组建设工作中的现状分析,指出了班组管理面临的主要问题,并提出了全面加强班组建设工作的解决策略。     

开展质量信得过班组建设 提高企业质量水平

本文介绍了质量信得过班组建设的概念和基本要求,结合企业实际情况,提出了开展质量信得过班组建设的想法和达到的质量管理水平。     

论班组“双九步流程”安全工作法在章村矿的应用

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康,保证员工和企业人身财产的安全,保证生产劳动得以顺利地进行。企业绝大多数职工在班组,绝大多数机械、设备归班组使用和维护,班组是有效控制事故的前沿阵地。因此,抓安全管理,必须从班组抓起。抓好班组安全管理,扎扎实实地打好安全工作、预防事故的基础,就抓住了企业安全管理的关键。只有抓好班组安全管理,使"安全第一、预防为主"的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。     

浅谈如何调动班组积极性开展好班组建设工作

<正>企业千条线,班组一针穿。班组建设是一个大的系统工程,涉及到企业各个部门和基层单位。作为企业管理的最基础单元,班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,是一切工作的落脚点。抓好班组建设、搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产、优质服务,更关系到企业的兴旺和发展。只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发     

企业班组长管理

班组是企业组织生产经营活动的基本单位．是企业基层的生产管理组织。企业所有的生产活动都在班组中进行．班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有班组充满了勃勃生机．企业才会有旺盛的活力．才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体身上的细胞．一个人只有身上所有细胞全都健康．才会具有生命力。     

浅谈班组设备管理的重点

班组是企业最基层的生产和管理组织,是企业的基础。如何使班组建设逐步实现标准化,规范化、精细化是每个企业都要研究的课题。     

创建和谐班组,打造和谐团队

和谐是当今社会的主题,没有和谐,人民不能安居乐业,社会不能长治久安,企业不能持续发展。而班组是企业的基础,班组和谐是企业和谐的基础。东区注水管理站党支部,为了营造团队和谐奋进的良好局面,推动团队与员工共同发展,分析研究所辖各班组特点,把创建和谐班组作为思想政治工作的总抓手,积极探索创建和谐班组,打造和谐团队的模式。     

班组管理:刚柔相济心为骨

班组是企业最基础的组成部分。也是企业一切工作的立足点。只有每个班组都充满生机和活力,企业才会有旺盛的生命力。班组长是承上启下的基层管理干部,不但直接关系着生产计划的完成情况,而且班组长的管理能力直接关系到班组的稳定和持续性发展。     

论班组安全文化建设

班组安全文化是电力企业安全文化建设的基础,企业安全文化建设必须将重心下移至执行层,将企业安全文化理念融入到班组安全生产的实施过程中,进而形成班组简单实用、独具特色的安全文化管理模式,为电力企业安全发展注入强大动力.     

浅谈石油科研院所基础科技团队建设的几点思考

依托班组建设基础科技团队,用团队建设的理念和架构对石油院所行政班组进行提升改造,不断激发班组活力,对提升科研生产成果质量、加快人才培养具有重要意义。     

班组建设如何有效融入到空管安管体系策略研究

班组建设是航空企业空管与安全管理的重要基础,因为班组工作的效率和安全性将直接影响整个空管系统的安全性。下面就对班组管理的现状进行分析,并对班组建设与安全管理体系策略融合的措施加以分析。     

企业班组建设与管理策略

班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益和旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅猛发展。     

对班组劳动保护工作的思考

劳动保护,就是依靠技术进步和科学管理,采取技术和组织措施,消除在劳动过程中危及人身安全和健康的不良条件与行为,防止伤亡事故和职业病,保障劳动者在劳动过程中的安全和健康。随着唐钢中厚板公司的结构调整和现代企业制度的建立,企业的劳动保护问题也越来越受到人们的关注。血的教训告诉我们,要搞好劳动保护工作,非得从基础工作抓起,即从企业的班组劳保工作抓起。班组是企业劳动保护工作的前沿阵地,也是企业劳动保护工作的基础。如何更加有效地开展班组劳动保护工作,切实保障职工在生产中的安全与健康,这是当前摆在我们面前的一项十分重要的课题本文通过对班组劳动保护工作存在的问题着手通过开展一系列工作落实完善班组劳动保护工作。     

班组建设如何有效融入到空管安管体系策略研究

班组建设是航空企业空管与安全管理的重要基础,因为班组工作的效率和安全性将直接影响整个空管系统的安全性。下面就对班组管理的现状进行分析,并对班组建设与安全管理体系策略融合的措施加以分析。     

延安烟厂制丝车间依据QC小组活动促进班组建设

本文以延安卷烟厂制丝车间QC小组活动和成果发布的实践体会,联系开展QC活动的实践,分析QC小组与班组建设的关系;探讨车间的QC小组在组织上、思想上如何与班组建设相结合,如何与现代化企业管理相适应,如何使班组内改善人际关系促进团队建设等,为QC小组能够持久地、科学地、有效地健康发展,提供一些思考和实践经验。     

浅谈饲料企业内的全面质量管理

饲料企业内全面质量管理的实施,在现代化的饲料企业管理中,是保证饲料产品质量最先进的方法之一。这种方法是将质量管理贯穿于各个生产环节、各个生产因素中去,可将不合格产品消灭在未然之中。大大优于过去那种只抓产品把关的方法。一、如何实行全过程的全面质量管理饲料企业内的全面质量管理,是从采购、     

浅析吉林省食品加工企业的全面质量管理

食品和人们的生活息息相关,同时居民的消费水平提高使得百姓更加注重食品的质量安全,目前吉林省的大部分食品加工业还停留在初级水平上,不能有质的飞越,因此急需通过全面质量管理提升企业的质量管理水平。本文通过分析全面质量管理的重要性,帮助吉林省食品加工企业构建全面质量管理模式,从而使企业的经济效益得以提升。     

浅析企业全面质量管理

质量是企业生存和发展的第一要素,质量水平的高低,反映了一个企业的综合实力,质量问题是影响企业发展的重要因素,在激烈是市场竞争中,应充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响。全面质量管理有利于提高企业素质,增强企业的市场竞争力,能提高企业产品质量,改善产品设计,加速生产流程,鼓舞员工的士气和增强质量意识,改进产品售后服务。本文讨论了全面质量管理在企业中的方法和应用。     

用全面质量管理强化饲料企业生产过程监控

现代企业的质量管理不仅是一个针对产品（或服务）质量形成过程的技术管理,还是一个全方位的管理;既有产品（或服务）形成过程的技术问题,也有形成过程的过程与要素问题,还有过程主体——人的意识形态问题。由于企业质量经营的主体是全面质量管理的输出——产品（或服务）的质量,所以对最终输出控制是企业全面质量管理的落脚点。然而这个输出并不只是随企业质量管理体系组合质量的高低而变化,它还受企业文化等多种因素的影响,从而引伸出企业生产过程全面控制的问题。