饲料企业人力资源外包的风险防范与有效实施路径

在饲料企业竞争不断加剧，以及价格竞争逐渐变为人力资源竞争的背景下，加强饲料企业人力资源管理具有十分重要的意义。目前，通过将人力资源管理的部分或全部内容进行外包，有利于帮助饲料企业降低管理成本，提升管理质量，使企业有更多精力聚焦于核心业务。但由于人力资源外包在饲料企业运用还处于初期，不少持观望态度，也有部分饲料企业积极进行人力资源外包服务，但外包存在一定的风险，不利于企业的稳定生产经营。基于此背景，本文以饲料企业为研究对象，通过深入分析饲料企业人力资源外包的原因以及人力资源在外包方面存在的服务质量无法满足企业需要，信息泄露导致经营风险增加，外包监督体系不完善等问题，提出风险防范有效的实施路径，为我国饲料企业人力资源外包业务发展起到推动作用。 [关键词] 饲料企业|人力资源|外包|风险|防范     

人力资源管理外包服务商的风险控制

外包己经成为一项企业用以提高核心竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略手段,而且有可能成为新兴企业未来主要的获利手段。但人力资源外包本身也存在着种种风险,如何防范和控制风险成为企业管理者必须面临的重要问题。本文从外包合作伙伴的风险控制方面入手,详细讨论人力资源管理外包的风险控制问题。     

人力资源职能外包的决策分析

随着社会的迅速发展,市场竞争日趋激烈,随之而来的不确定因素也越来越多。企业为了更好地生存和发展,就必须把精力集中投入到核心业务。为此,越来越多的企业开始实行人力资源管理外包,从而使企业自身行为变得更具效率,更富竞争力,以此提高企业的核心竞争力。文中从人力资源外包的定义和理论解释出发,阐述人力资源外包的优势以及市场交易费用理论的人力资源外包模型。     

我国中小企业人力资源外包风险规避研究

经济全球化和知识经济使企业面临着前所未有的竞争形势,人力资源外包作为一种新型的人力资源管理方式,越来越得到企业的青睐,但也存在诸多风险。本文通过分析中小企业外包的现状,探究外包风险的来源及成因,进而就化解外包风险提出应对策略,意在提高中小企业的人力资源外包水平,增强核心竞争力。     

客服外包公司与高职学校合作的利弊研究

服务外包是一种非常新颖的模式,企业为了降低成本,增加竞争力等原因寻找专业的服务团队帮企业完成任务或者目标。稀缺的人力资源和管理机制的不完善是外包公司无法更好发展的关键因素。然而现在学校却处于资源过剩的阶段。资源过剩的学校与短缺的外包公司合作正好解决了相互的问题。本文主要从第三方角度来全面看待外包公司和学校合作的利弊。     

营销战略新思维：营销外包

在全球一体化过程中，中国素有“世界工厂、OEM大国”的称谓。但在外包合作经营体系中。生产外包只是滞留在产业价值链低端拿取少量代工费的其中一种。随着价值链分工的日益细化,外包已不仅仅局限于制造外包、设计外包、人力资源外包、服务外包，甚至一向被视为企业命脉的营销也开始探索外包的路子。国内外行业领先的企业实践表明，营销外包不仅能促进产业和商业效率的提升,同时也能帮助企业在激烈的竞争中曲径通幽。从全球范围看，营销外包正演变为企业的战略性流程，具有战术性职能和战略性职能。对于中国营销界而言,从OEM跃向MOS（Marketing Outsourcing Service营销外包服务提供商）或许是下一个商机。[编者按]     

民营饲料企业的人力资源管理现状和改善策略

市场化经济背景下,人力资源在企业经营发展中占据重要位置。随着人才竞争的日益激烈,如何有效解决人力资源管理方面存在的问题,对我国民营饲料企业的发展具有深远影响。本文首先分析我国民营企业人力资源管理现状,找出人力资源管理过程中存在的问题,提出有针对性的改善策略,以此实现我国民营饲料企业的可持续发展。     

我国饲料企业人力资源管理存在的问题及对策

目前,我国饲料企业发展速度远远超过人力资源管理与开发的速度,因此,饲料企业面对着越来越激烈的人才竞争挑战时,如何克服其在人力资源管理方面的问题,吸引和留住所需的高素质人才,对我国饲料企业的可持续发展将具有战略性的意义。由此,文章在对我国饲料企业人力资源管理存在的问题进行分析的基础上,提出了改善我国饲料企业人力资源管理与开发的对策。     

如何加强与创新企业人力资源管理

当今时代,经济竞争在很大程度上是人才的竞争。如何拥有加快企业发展的人才,怎样对人才进行科学合理的分配和管理等问题就显得格外重要。在职能划分明确的企业,这些都是属于人力资源管理方面的工作。纵观目前,我国很多企业在人力资源管理方面的工作还需加强,做到更严格更系统的人力资源管理和创新,促进我国企业的发展。本文结合新时代背景下企业的人力资源管理的创新趋势,分析加强和创新企业人力资源管理的方法和途径。     

我国饲料企业人力资源管理存在哪些问题

一、我国饲料企业人力资源管理中存在的问题 1．缺乏人力资源管理意识,没有合理的人力资源规划．我国饲料企业在创业初期,大部分企业经营者缺乏现代人力资源管理的意识和管理现代企业的经验,在成长过程中没有制定企业的发展战略。但随着其规模不断扩大,企业就应当制定相应的发展战略。     

我国民营饲料企业人力资源管理存在的问题及对策

我国民营饲料企业发展速度远远超过人力资源管理与开发的速度,因此,面对着越来越激烈的人才竞争挑战时,如何解决其在人力资源管理方面的问题,吸引和留住所需的高素质人才,对我国民营饲料企业的可持续发展将具有战略性的意义。本文在对我国民营饲料企业人力资源管理存在的问题进行分析的基础上,提出了改善我国民营饲料企业人力资源管理与开发的对策。     

浅析企业绩效管理中存在的问题及对策

人力资源是企业获取竞争优势的有力工具,绩效管理则贯穿着人力资源管理整个有机系统,在企业的人力资源管理中占据举足轻重的地位。然而,我国众多企业人力资源管理工作的绩效管理还存在着不少的问题,本文就企业中存在的绩效管理问题进行探析,并提出几点对策。     

实施人力资源外包应该注意的几个问题

这包括两个方面内容:一是策略地利用,即是指企业必须有选择性地将组织内的部分或全部工作予以外包,而不是与代加工性质一样的外包;二是外包的工作或项目必须由专业服务机构来完成,这依赖于专业人力资源机构的快速发展及其专业化。     

人力资源绩效考核方法探析

绩效考核是企业人力资源管理工作的重要内容,它是企业衡量工作人员实际工作能力和工作态度的重要手段和方法,较好的绩效考核方法可以为企业选拔优秀的员工,维持企业稳定、健康的发展。但是,目前我国的人力资源考绩效考核中存在着形式化和不公正的问题,这些问题限制了人力资源绩效考核作用的发挥。本文深入分析了企业人力资源绩效考核存在的问题,提出了合理的改善建议,希望对于我国经济的发展起到一定的借鉴性作用。     

企业集团人力资源培训开发初探

人力资源的培训开发是人力资源开发的一个重要内容,是任何企业经营管理不可缺少的重要组成部分,尤其对于企业的发展具有特殊的意义。本文试对什么是人力资源的培训开发,企业集团与人力资源的培训开发的关系,企业培训开发的过程、方法与技术等问题进行初步的探讨。     

人力资源管理与饲料企业发展战略契合与应对研究

饲料企业是我国养殖业的重要支柱性产业,促进饲料企业可持续健康发展对于我国国民经济的发展至关重要。饲料企业近年来取得了长足的发展,同时也面临着一系列的问题,其中人力资源管理是阻碍大部分饲料企业发展的难题之一。厘清人力资源管理与饲料企业发展之间的关联性,并寻求两者之间的契合路径对于解决我国饲料企业的发展难题意义深远。本文以中小型饲料企业发展中存在的人力资源问题为基点,进一步剖析人力资源管理与饲料企业发展战略之间的关联性,最后提出饲料企业的人力资源管理的提升路径,以期为缓解饲料企业的人力资源问题提供一定的建议。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

随着我国经济的快速发展,我国市场环境发生了巨大的变化。因此在这种新经济时代企业的人力资源管理创新问题变得极为重要。下面,我们将对新经济时代企业人力资源管理创新问题进行研究。     

农村信用社人力资源管理问题浅析

随着我国农村经济发展和金融体制改革的推进,农村信用社也必然要加入到激烈的市场竞争中。人力资源是企业最重要的资源,人力资源管理水平将决定企业核心竞争力的高低。农村信用社要想抓住改革的机遇,在竞争中站稳脚跟,谋求发展,就必须进行人力资源管理的变革,特别是人力资源管理理念的转变。转变人力资源管理理念,是做好新形势下农村信用社人力资源管理,提高人力资源整体素质的首要任务。本文分析了农村信用社人力资源管理的现状及存在的问题,并提出了相应的改进建议。     

知识经济时代下饲料企业人才创新机制模式研究

随着我国市场经济的进一步成熟，以物力资源开发为主的企业发展方式已经走向了极端竞争的趋势，要进一步提升企业竞争力，实现企业高质量发展，需要由物力资源竞争转向人力资源竞争。知识经济简单来说就是智力经济，其中人力资源的作用被进一步放大，对人力资源进行开发和创新，满足知识经济时代下对人才的创新、合作、个性等需求，为企业提供高质量的人才支持，是知识经济时代下企业人力资源管理的必然方向。知识经济时代下，企业人才如何从新环境中获取知识，并将知识进行成果转化，成为重要的企业人力资源管理转型方向。本文以我国饲料企业为研究对象，分析当前知识经济时代下饲料企业人力资源管理理念、人才招聘及人才培养等环节存在的问题，并基于知识经济的特点，对饲料企业人才创新机制模式进行论述，最后，基于我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出知识经济时代下加强饲料企业人力资源管理的建议，以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。 [关键词]知识经济|饲料企业|人才|创新机制模式     

新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设探讨

在市场经济日趋成熟的今天，以物力资源开发为主导的公司经营模式正朝着激烈竞争的方向发展。在新的历史条件下，人力资源的功能得到进一步拓展，以适应新时代的人才、合作和个性需求，为企业提供高品质的人才支撑是新时代下企业人力资源管理的必然方向。在新的时代背景下，如何从新的环境中获得知识，实现知识转化是企业人力资源管理的一个重要转变。文章针对我国饲料企业现状，结合新时期饲料企业人力资源管理理念、人才招聘、人才培养等方面的问题进行探讨，结合新时代的特征，对我国饲料企业技能培训机制进行探讨，并根据我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设的建议，以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。 [关键词]新时代背景|饲料企业|员工职业技能培训|体系建设