企务公开与企业发展同频共振

<正>围绕影响企业改革发展的主要问题,国网安徽宁国市供电公司坚持把生产经营管理、领导班子建设、党风廉政建设、企业改制等关系企业改革发展的重大问题作为企务公开的重要内容,通过企务公开,公司实现了民主管理,有效促进了企业快速、健康、和谐发展。近年来,国网安徽宁国市供电公司干部员工团结一心,锐意进取,以"敢为人先、锲而不舍、脚踏实地"的精神,在公司发展方式转变、服务地方经济建设中发挥了巨大的作用。     

“三集五大”体系下提升技能人员素质的探讨

<正>随着国家电网公司"三集五大"体系建设的不断深化,努力建设"一强三优"现代公司的宏伟目标,以及整个社会对供电质量和供电可靠性的要求越来越高,现有员工的知识结构和技能水平与当前电网快速发展不相适应,与预期目标和标准存在较大差距。笔者结合当前基层工作实际,就如何有效地提高电力生产技能人员培训效果进行一些分析和探讨。1技能培训应依托班组开展1.1班组是技能培训的主战场按照省、市公司"三集五大"体系建设要求,国网山东临邑县供电公司专业班组整合为14个(供电所除外),每个班组在企业生产、经营中担负的任务不同,所     

代管县供电企业的上划实施

正随着农村社会经济的快速发展,代管模式已经越来越不适应农电事业发展的要求,管理工作的规范化、标准化和精益化很难实现,农村供电服务和农村电网发展也受到制约。为进一步理顺农电管理关系,张掖供电公司按照国网甘肃省电力公司要求,制定了代管县供电企业上划工作方案。2015年,随着国资委批复同意全省69家农电企业国有产权无偿上划,标志着张掖供电公司6家代管县供电公     

做实农电员工培训 助推供电所管理工程提升——国网陕西山阳县供电公司农电员工培训纪实

农电员工是电网企业与农村千家万户的联系者,是服务"三农"、建设新农村的重要实施者,是供电企业在广大的农民群众心目中的形象代言人。国网陕西山阳县供电公司按照供电所管理提升工程要求及工作部署,做实农电员工培训,强基固本,构建了乡镇供电所管理持续提升长效机制。供电所是县级供电企业的"窗口"单位,农电员工是乡镇供电所在农村供用电管理中的重要力量,是电力企业在农民群众心中的企业形象代表,在服务农业生产和农村社会经济发展中具有不可或缺、不可忽视、不可替代的作用。国网陕西山阳县供电公司按照国资委有关央企、国网陕西省电力公司深     

知行合一推动企业文化落地

企业文化是一个企业的灵魂,是实现企业与员工共同发展、企业与社会共同进步的根本动力。如何深入学习并践行国家电网企业文化,推动企业文化建设融入公司发展全过程,渗透到公司经营管理的各个环节,是基层供电企业必须思考的问题。国网山东胶州市供电公司通过积极实践,实现了国家电网公司企业文化的有效落地。多措并举,提高企业文化的内部认知度企业文化只有扎根于职工心底,才能形成强大合力。国网山东胶州供     

智能化低压配电网综合管理平台

<正>供电所是供电企业的最基层组织和一线窗口,也是先进管理方式的最终执行者和体现者,其管理水平的高低、服务质量的好坏直接影响电网企业经营效益和社会形象。其中,信息资源的挖掘和有效利用也成为供电所强化管理和提升专业管控能力的关键所在。智能化低压配电网综合管理平台是由国网浙江省电力公司批准立项,具体由长兴县供电公司组织研发的科技创新项目,该项目已通过湖州市公司的验收。本项目落实省公司深入实施供电所管理提升工程的要求,以开     

配变智能监控平台

<正>随着平邑县经济建设和社会的快速发展,供电区域内的居民用电负荷快速增长,居民对供电质量、电压可靠性的要求同步提高。配电变压器过负荷、"低电压"、线路"卡脖子"、供电质量等问题依然存在,根据现有台区配电网特点,以现有的农网设备为基础,以提高供电可靠率、电压合格率、降低配电变压器过负荷比率为目标,结合省市公司提出的"保民生、促和谐"的供电建设思路,平邑县供电公司设计建设配变智能监控系统,完善了适应智能化     

基于网格化管理的“全能型”供电所建设

<正>国网山东淄博供电公司通过基于网格化管理的"全能型"供电所建设,供电所安全管理、供电质量、服务效率、风险防范等水平得到极大提升。1新电力呼唤网格化"全能型"供电所建设1.1新服务需要网格化"全能型"供电所建设随着县域经济快速发展,农村用电需求不断提高,电力设备的日常运行维护任务日益增加。用电设备规模的超常规增长,要求供电企业在提高生产和服务效     

用“互联网+”思维助推企业文化传播

<正>随着经济社会的快速发展,尤其在日益发展的信息化时代和新媒体多元化的形势下,对企业文化建设传播和落地提出了更高的要求。国网河南栾川县供电公司高度重视企业文化建设与互联网的深度融合,结     

实施“客户经理制” 提高服务满意率

在需求日益多元化、多样化的今天,电力客户对供电服务和供电质量的要求也越来越高,供电服务的到位性、应急处置的及时性、客户诉求处理的有效性摆在了供电企业面前。为进一步提高优质服务水平,降低投诉率,国网安徽芜湖供电公司芜湖市阳光公司认真贯彻上级公司客户经理工作的有关要求,     

洪湖岸边奏响电力和谐曲

洪湖市供电公司位于美丽的洪湖之畔，是湖北省电力公司荆州供电公司下属供电企业。近年来，洪湖市供电公司以党的十六大精神为指引，深入贯彻党中央、国务院“加强社会主义和谐社会建设”的总体要求，以营造和谐文化，建设和谐企业，服务和谐社会为宗旨，牢牢把握企业“改革、发展、稳定”大局，同心同德想和谐，快速发展创和谐，优化环境建和谐，维护权益保和谐，服务社会促和谐，实现了社会、企业、员工的协调发展。     

创新驱动助腾飞

<正>提升创新力,争当排头兵。2014年以来,国网河北武安市供电公司积极适应国家电网公司加快"两个转变"发展步伐的新形势和新要求,以全面建设"三集五大"体系为统领,以提质增效为目标,全面强化企业创新工作,转变创新意识,大力实施"四个创新"即理念创新、机制创新、管理创新、科技创新工作,科学组织,发动全员,在公司上下掀起了一场创新实践活动的热潮,创新在促进企业科学快速发展、提高管理效益效率方面的助推作用日臻显现,助力企业实现管理效能、     

务实创新 精益管理 全力推进科学发展再上新台阶

峰峰矿区供电公司是国网河北省电力公司下属县级供电企业,西依太行山脉,东临冀南平原,北有沼水涓涓,南系漳河东渐,地理位置优越,矿产资源丰富,是闻名全国的陶瓷之都。近年来,峰峰矿区供电公司坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕建设“一强三优”现代公司发展目标,大力弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,积极倡导“优质、方便、规范、真诚”的服务理念,与时俱进,创新发展,不断改进经营管理,促进企业持续快速发展。     

专业管理一体化促县公司管理提升

<正>2013年以来,国网江西省电力公司认真落实国家电网公司关于实施县供电企业管理提升工程的决策部署,以市县公司专业管理一体化为导向,促进县供电企业管理水平提升,取得了良好成效。全面建设"三集五大"体系国网江西省电力公司将"三集五大"建设作为助推县公司管理提升的重要抓手。在2012年完成23家全资县公司     

夯实管理基础 推进“双提升”工程

<正>近年来,国网甘肃张掖供电公司全面贯彻国网、省公司关于县供电企业及供电所管理提升的重要部署,围绕"双提升"工作目标,不断加强县供电企业核心业务管控,依托标准化建设、同业对标创一流,大力提升县供电企业管理水平,实现了供电能力、安全运行、优质服务、基础管理、经营效益和队伍素质的全面提升。     

提高县供电企业供电可靠性

随着国民经济的高速发展以及人民要求的不断提高,社会对电力的依赖程度以及对供电可靠性的要求越来越高,供电可靠性已成为电网向客户保证供电质量的第一指标。国网山东胶州市供电公司坚持以提高供电可靠性为目标,提升发展理念,通过完善可靠性管理体系,开展设备状态检修,推行业扩接火及故障抢修带电作业等先进的管理和技术手段,缩短停电时间,减少停电范围,有效提高公司供电可靠性。1优化电网结构,提高供电能力     

“5M1E”法加强供电施工现场安全管理

<正>近年来,随着国民经济的快速发展和国家电网"一强三优"现代公司建设步伐的加快,电力工程建设和设备检修任务日益繁重,给电力安全生产提出了新的要求,如何提高电力建设安全性,是供电企业面临的首要问题。国网山东烟台市牟平区供电公司为确保施工现场安全无违章、无事故,从理论和实践上积极探索施工现场安全管理的新思路、新方法,提炼     

实施台区经理人制度 开拓服务农电新局面

<正>1实施背景农村供电所是实现国家电网公司"三新"农电发展战略具体实施者,是为建设"美丽乡村"提供优质电力的保障者。但一度摆在国网安徽岳西县供电公司供电所面前的"三座大山",阻碍着供电所发展,制约着供电服务质量。(1)形势严峻的外部环境。岳西地处大别山腹地,农村居民客户分布偏、远、散,供电面积较大,售电能量不高,处理用电问题用时长、成本高、效率低;随着城镇化建设加快及建设"美丽乡村"的需要,对农村供电质量和电力优质服务提出了更新、更细的要求;电力监管机构不断加大对供电企业的监管力度,对供电企业提     

创新基层党建 助力企业发展

<正>国网安徽蒙城县供电公司党委持续推动企业安全健康发展,切实解决新形势下党在国网基层供电企业的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,把党的政治优势、组织优势转化为落实基层党建责任发展的优势、创新的优势、竞争的优势和文化的优势,全力以赴推动企业建设高素质队伍及深化党员服务队建设,确保了国网基层供电企业发展同频共振。     

创新管理 助推企业发展

<正>胶州市供电公司认真贯彻落实国家电网公司"三新"农电发展战略,按照"集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"的要求,不断加快"一强三优"现代公司建设步伐,积极推进企业机制创新、管理创新和科技创新。胶州供电公司自2002～2009年被国网公司连续命名为全国的"一流县供电